据钱江晚报记者报道,温州市中级人民法院分别裁定受理了庄吉集团6家公司的破产重整案件,庄吉集团终放弃自救再无力回天。庄吉集团作为曾经的明星企业,随着服装行业利润逐年下滑,为增加公司利润不断扩张,最终被船业拖垮,深陷财务危机,走到破产的道路。
据庄吉集团一位高层透露,庄吉集团旗下6家破产公司涉及多家企业,或致银行产生300多亿坏账,但庄吉集团掌门郑元忠公开表示“不跑路,欠钱慢慢还!”,集团高层谈到老板更是几度哽咽,旗下5000名员工,也从未发生过讨薪闹事。工人打工难,老板更不易,老板别哭,风雨同舟,且行,且珍惜!
据钱江晚报记者报道,温州市中级人民法院分别裁定受理了温州庄吉服装销售有限公司、温州庄吉集团工业园区有限公司、庄吉集团有限公司、温州庄吉置业有限公司、浙江庄吉船业有限公司、温州远东船舶有限公司等6个破产重整案件。庄吉集团旗下6家公司的破产重整,意味着庄吉已放弃自救,再无力回天。
服装行业利润逐年下滑,不断扩张致深陷财务危机拖垮集团
庄吉集团2011年产值近30亿元,是温州当地举足轻重的标杆性民企。曾经的明星企业,是怎么走到这一步的呢?说起企业破产重组,曾任庄吉集团高层领导金先生惋惜地说:“公司做衣服已二十多年,本来希望能更好地做下去……”,一位曾任庄吉集团中层多年的业内人士也表示:“庄吉只走错了一步。”
2003年 庄吉集团涉足房地产,在天津与现代集团合作,投资建筑面积10万平方米的庄吉购物中心,完成后于2005年整体转让出去;2006年底,庄吉集团到云南投资有色金属行业,在云南普洱市拥有2000多平方公里有色金属矿的开采权。
2006年
庄吉集团在温州乐清成立了浙江庄吉船业有限公司,注册资金3亿元人民币,并于2007年开工造船。但随着2008年全球金融危机到来,造船业进入寒冬。但此时的庄吉集团并未减少资金的投入。
2007年
庄吉集团税后利润已达到1.2亿元,但此后每年利润都以1000万元的速度减少。为增加公司利润,庄吉集团早在2003年就开始扩张战线。旗下一度有10多家子公司。这种策略,一开始获得了不小的成功。但现在看来,败笔正是在那个热火朝天的扩张时期埋下的。
2010年
庄吉集团已投入10亿元。谁曾想造船业的寒冬太漫长,庄吉船业的资金包袱太沉重,总共欠款17亿多元,深陷财务危机,最终拖垮庄吉集团。
银行或产生300多亿坏账,老板不跑路5000名员工没闹事
据一位庄吉集团高层称,在这6家破产公司中,庄吉集团与其他5家企业互相担保贷款十几亿元,而这5家企业与其他企业还有更多的互保关系,涉及银行贷款四五十亿元,这6家企业的下家还有二十几家企业,下家的下家又涉及八九十家企业,总共欠银行贷款300多亿元。
(庄吉的掌门郑元忠)
而庄吉集团的掌门郑元忠,正是改革初期“温州八大王”中的“电器大王”、几年前的“风云浙商”,改革开放以来的第一代企业家。“温州改革开放十大风云人物”、“十大风云浙商”、省级劳模……郑元忠头上一度光环无数,在面对媒体采访时,这位企业强人说话依然掷地有声:“不跑路,欠钱慢慢还!”
集团另一位高层也曾哽咽地表达:“郑总辛辛苦苦做企业41年,不赌也没乱花钱。一辆宝马车,至今开了31万公里,还在继续开。20年来缴税10多亿元,每年平均解决2万劳动力就业。”据了解,庄吉集团旗下5000名员工,也未曾有过讨薪闹事。
现如今,制造业形势严峻,工厂破产、倒闭,老板跑路的现象屡屡发生,而庄吉集团的破产事件,却以另一种方式给我们带来了别样的正能量,多体谅老板的难处,风雨同舟。
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